编者按

 

    2025年是实现“百千万工程”“三年初见成效”阶段性目标的成效检验之年。三年来，万江街道锚定目标、加压奋进，以“头号工程”的政治自觉和行动自觉真抓实干，不仅高质量兑现了各项既定任务，更在全市考核中连续两年斩获优秀等次，用实打实的业绩为“五年显著变化、十年根本改变”筑牢根基、铺就坦途。在这场推动城乡区域协调发展的生动实践中，万江敢闯敢试、勇立潮头，涌现出一批兼具创新性、实效性和示范性的改革案例，为全市推进“百千万工程”提供了鲜活样本。

    为全面展现万江三年攻坚的丰硕成果，深度解读改革创新背后的思路举措，“魅力万江”联合“万江街道‘百县千镇万村高质量发展工程’指挥部办公室”策划推出万江街道“百千万工程”三年初见成效——改革创新典型案例系列报道。本次系列报道将从1月4日起持续推出12篇深度内容，覆盖数字产业、现代渔业、集体经济、基层治理、生态整治、交通提升等多个关键领域，通过一个个有温度、有力度、有深度的故事，挖掘万江在产业升级、城乡融合、基层治理、民生保障等方面的突破路径，展现万江干部群众凝心聚力、争先进位的精神风貌。

   

    自“百千万工程”实施以来，万江街道立足中心城区功能定位，将发展壮大社区集体经济作为夯实镇村发展基础、推动城乡融合高质量发展的核心抓手。2025年，街道紧扣“为社区增收办成一件事”工作重点，高位统筹、精准施策，制定并印发《2025年万江街道各社区集体经济增收项目任务清单》，以清单化攻坚、多元化拓源、协同化服务的务实举措，探索出一条符合万江实际、具有可持续性的新型农村集体经济发展路径，为“百千万工程”在基层落地见效注入强劲动能。

    为将“百千万工程”关于壮大集体经济的部署要求转化为具体实践，万江街道创新构建“清单化攻坚”推进机制，通过组织各社区申报增收事项及需街道协调解决的问题，明确任务书、路线图、责任人，形成“街道统筹、部门协同、社区主责”的工作格局。这一机制不仅压实了基层发展责任，更让集体经济增收工作从“软任务”变为“硬指标”，为各项举措落地见效提供了制度保障。

    ▲谷涌市场▲

    ▲加州花园加装电梯▲

    在清单引领下，万江街道以闲置资产盘活为突破口，精准响应“百千万工程”盘活闲置资源、实施“小而可为”策略的工作要求，打出一套“空间再造+模式创新+提质增效”的组合拳。针对零星边角地、闲置空地，街道指导社区因地制宜改造为停车充电一体化设施，年内成功推动10宗项目落地出租，为社区新增收入约50万元，实现“方寸之地”的价值最大化。针对大量闲置物业，创新线上线下融合招商模式，线上依托公共资源交易平台广泛推介，线下对流转标物业优化“先到先得”流程，有效畅通资产盘活渠道。同时，结合“百千万工程”乡村建设行动要求，指导社区对旧厂房、旧市场进行升级改造，通过协调加装电梯、完善配套设施等方式提升老旧资产竞争力。石美社区、谷涌社区便是这一举措的直接受益者，通过加装电梯等配套升级，成功盘活闲置老旧宿舍和厂房，实现年增收约44万元。

   

    ▲大汾“冠军营地”文旅项目▲

    在盘活存量的基础上，万江街道进一步拓宽增收路径，以多元化拓源培育“百千万工程”增长新动能。街道积极引导社区在规范程序下，收购写字楼、幼儿园等区位佳、收益稳的优质物业，快速壮大优质资产规模。大莲塘、坝头上坝、官桥滘等社区的收购项目顺利推进，预计每年可带来稳定租金收益超700万元，成为集体经济持续发展的“压舱石”。针对存量物业，街道鼓励社区灵活运用磋商交易、续约调租等方式，重点对接规上企业、优质项目，推动租金稳步增长。同时，积极响应“百千万工程”创新经济业态的号召，开展多元化发展模式试点：在滘联等社区试点职业经理人机制，提升集体资产专业运营水平；探索“集体经济+文旅项目”模式，推进上甲文旅产业建设项目、大汾“冠军营地”文旅项目，通过环境改造与品质提升，实现集体资产的价值跃升。

   

    发展的堵点在哪里，服务就跟进到哪里。万江街道强化协同化服务保障，建立跨部门协调机制，由农社资组牵头，联动自然资源、住建、招商、经济发展等部门，合力破解社区反映集中的项目报批、用地手续、消防手续等共性难题，打通服务集体经济发展的“最后一公里”。严屋社区加油站地块挂牌出让、胜利社区花地停车场建设、石美社区万高路口闲置物业改造等一批难点问题的顺利解决，让社区发展轻装上阵。与此同时，街道全面推行集体资产租金指导价，依托公共资源交易平台实行阳光交易，在保障集体利益最大化的同时，以规范操作防范经营风险，持续提升集体资产管理水平。

    一系列改革举措的落地，结出了丰硕的发展成果。截至2025年11月底，万江各社区累计完成增收事项382项，预计当年可实现显著增收，发展根基得到进一步夯实。坝头综合体、大汾种德科创中心1号厂房、石美渔涌湾综合楼等重点物业的成功出租，以及大莲塘社区原村小学土地合同整改工作的同步推进，不仅带来了实实在在的经济收益，更探索出复杂条件下资产盘活的可行路径，为“百千万工程”背景下同类问题的解决提供了宝贵的万江经验。在传统租金收入承压的形势下，停车设施盘活、优质物业收购、存量物业提质等多元收入来源的开拓，持续优化了集体资产结构，增强了集体经济应对市场波动的韧性，高度契合“百千万工程”实现可持续发展的内在要求。

    下一步，万江街道将继续紧扣“百千万工程”目标任务，持续深化社区集体经济改革，聚焦存量资产全面盘活、重点项目加速见效、多元模式稳健探索三大方向持续发力。未来，万江将以更实的举措、更优的服务，推动集体经济发展再上新台阶，努力为“百千万工程”走深走实贡献更多可复制、可推广的经验，为实现共同富裕奠定更加牢固的集体经济基础。